ESS
Formation cpom
piloter la négociation de son contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens
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Les objectifs de la formation
- Maitriser les fondements et les enjeux du CPOM
- Structurer sa démarche de contractualisation selon les attendus du CPOM
- Appliquer la méthodologie et les outils de contractualisation
Programme
CONTEXTE ET CADRE REGLEMENTAIRE
- Contexte et cadre réglementaire du CPOM
- Caractéristiques juridiques des CPOM par catégorie d’ESSMS
- Enjeux du CPOM et articulation avec l’EPRD
CADRAGE DE LA DEMARCHE DE CONTRACTUALISATION
- Mise en place d’une gestion de projet
- Points de vigilance et facteurs clés de succès
REALISATION ET PARTAGE DU DIAGNOSTIC (STRATEGIQUE, ORGANISATIONNEL ET FINANCIER) :UNE ETAPE CLE POUR VOTRE CPOM
- Faire un état des lieux : les thèmes incontournables et les outils
- Faire une analyse globale des moyens et de la capacité financière
- Mettre en exergue les forces, faiblesses, opportunités et menaces
- Présenter un diagnostic approprié et convaincant
NEGOCIATION DES OBJECTIFS ET DES MODALITES ASSOCIEES
- Définir des objectifs réalistes et réalisables
- Élaborer des fiches actions et choisir des indicateurs de suivi pertinents
- Chiffrer et valoriser les moyens d’actions
- Points de vigilance et recommandations
REDACTION, CONSULTATIONS ET SIGNATURE DU CONTRAT
- Plan type et annexes d’un CPOM
- Points d’attention
Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .
Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.
Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.
Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
Formations complémentaires
Mise en place du CPOM et de EPRD dans les EHPAD
Modalités :
Présentiel
Durée : 2 J
A partir de : 1 600 € HT
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.