ESG/RSE
Formation Réaliser un diagnostic de vulnérabilité climatique
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Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux liés à la vulnérabilité climatique, d’identifier les expositions et sensibilités de leur organisation aux risques physiques et de transition, construire un diagnostic structuré pour alimenter un plan d’adaptation ou un reporting.
- Comprendre les fondements et objectifs d’un diagnostic de vulnérabilité climatique. Identifier les principaux risques physiques et de transition liés au climat. Analyser les expositions et sensibilités de son organisation. Construire une grille de diagnostic adaptée à son activité. Prioriser les risques et proposer des leviers d’adaptation.
OBJECTIF DE COMPETENCE
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES OPERATIONNELS
Programme
JOUR 1 - COMPRENDRE LES RISQUES CLIMATIQUES ET LES BASES DU DIAGNOSTIC
1. INTRODUCTION ET CADRAGE
- Objectifs de la formation et livrable final attendu
- Définitions clés : aléa, exposition, sensibilité, vulnérabilité, résilience
- Cadres réglementaires et institutionnels : GIEC, SNBC, CSRD, Taxonomie, ACT Pas-à-Pas
- Quiz interactif : vrai/faux sur les notions de risque climatique
2. LES RISQUES CLIMATIQUES ET PHYSIQUES ET DE TRANSITION
- Risques physiques : chaleur, sécheresse, inondations, submersions, vents, incendies…
- Risques de transition : réglementaires, réputationnels, financiers, technologiques
- Typologie selon les secteurs d’activité
- Atelier : identification des risques climatiques propres à son organisation
3. LES ETAPES D'UN DIAGNOSTIC DE VULNERABILITE
- Étape 1 : Définir le périmètre et les objectifs du diagnostic
- Étape 2 : Collecter les données climatiques et socio-économiques
- Étape 3 : Identifier les aléas et les expositions
ETAPE 4 : EVALUER LA SENSIBILITE ET LES CAPACITES D'ADAPTATION
- Cas pratique : Cas pratique : analyse d’un diagnostic ADEME ou Observatoire Climat Régional
4. OUTILS ET REFERENTIELS POUR LE DIAGNOSTIC
- Sources et outils : Climat-HD, DRIAS, InfoClimat, Données ADEME
- Méthodes : analyse croisée aléa/exposition/sensibilité
- Grilles de vulnérabilité : modèle ADEME, ACT Adaptation, DGEC
- Atelier : construction d’une grille de diagnostic simple pour un site pilote
JOUR 2 - CONSTRUIRE, PRIORISER ET RESTITUER SON DIAGNOSTIC
5. CONSTRUIRE LA MATRICE DE VULNERABILITE
- Construction d’une matrice : identification des impacts, probabilité, gravité
- Pondération des risques : critères quantitatifs et qualitatifs
- Visualisation des résultats (cartographie des vulnérabilités)
- Atelier : réalisation d’une matrice de vulnérabilité complète à partir d’un cas concret
6. PRIORISER ET PLANIFIER LES ACTIONS D'ADAPTATION
- Analyses multicritères : faisabilité, coûts, gains, délais
- Intégration dans un plan d’action climat ou RSE
- Exemples d’actions d’adaptation sectorielles (industrie, tourisme, bâtiment, services)
- Cas pratique : Cas pratique : élaboration d'un mini-plan d'adaptation à partir du diagnostic réalisé
7. RESTITUER ET VALORISER LE DIAGNOSTIC
- Structurer la restitution : résumé exécutif, graphiques, leviers
- Intégration à la stratégie climat
- Mobiliser les acteurs internes (CODIR, CSE, salariés, partenaires)
- Exercice : présentation orale du diagnostic à une “direction fictive”
8. CONCLUSION ET EVALUATION
- Synthèse des acquis et perspectives d’application
- Présentation des outils complémentaires et ressources
- Évaluation des acquis et plan d’engagement personnel
Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche méthodique et structurée pour faciliter l’apprentissage
Cas pratique et mises en situation pour une application immédiate
Personnalisation de la formation à travers une large place laissée aux échanges
Support de formation transmis à chaque participant
Questionnaire réalisé afin d’évaluer les compétences acquises
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
FAQ
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En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
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En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
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