Pilotage & Développement des compétences

Formation conduite du changement
engager ses équipes

Présentiel Nouveauté Attestation de formation

Pour connaître les prochaines sessions

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise

Vous souhaitez réaliser cette formation adaptée à votre entreprise

Présentation

  Télécharger le programme   Contact

Les objectifs de la formation

    • Identifier les réactions face au changement
    • Assurer le succès du lancement
    • Conduire efficacement une réunion d’annonce
    • Piloter avec succès la phase de déploiement
    • Dépasser les résistances au changement
    • Consolider durablement les nouvelles pratiques

Programme

INTRODUCTION

  • Comprendre les différentes réactions face au changement, pour soi-même et pour les autres

REUSSIR LA PHASE DE LACEMENT

  • Explorer les trois niveaux de résistance au changement
  • Étude de cas : analyser les réactions, identifier les besoins et définir des actions de mobilisation adaptées aux parties prenantes
  • Préparer et animer une réunion d’annonce du changement

REUSSIR LA PHASE DE DEPLOIEMENT

  • Adapter son style de leadership pour accompagner efficacement la mise en œuvre
  • Identifier et lever les résistances individuelles

REUSSIR LA PHASE D'ANCRAGE

  • Clarifier les enjeux et les responsabilités du leader pour assurer la pérennité du changement

CONCLUSION

  • Élaborer un plan d’action personnalisé et partager les apprentissages clés

Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.

Les modalités pédagogiques

Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .

Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.

Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.

Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.

Evaluation de la satisfaction et de l’engagement

FAQ

Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.

Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.

Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.

Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.

Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.

Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.

Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage. 

Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.

En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que : 

  • la performance, 
  • le gain de temps
  • la productivité
  • le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.

En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.

Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.

Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.

Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.

Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.