Contrôle interne
Formation gestion des enjeux technologiques pour l’audit et le contrôle interne niveau 1
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Les objectifs de la formation
- Définir les principaux concepts et objectifs du contrôle interne et de l’audit interne IT dont les contrôles généraux informatiques et les contrôles applicatifs
- Identifier les enjeux, challenges de la digitalisation des processus
- Intégrer les principaux concepts et objectifs de la gestion des accès et de la séparation des tâches
Programme
INTRODUCTION AU CONTRÔLE INTERNE ET AUDIT INTERNE IT
- Définition, objectifs et enjeux
COMPREHENSION DES CONTROLES GENERAUX INFORMATIQUES
- Définition, objectifs et enjeux
- Exemples
COMPREHENSION DES CONTROLES APPLICATIFS
- Définition, objectifs et enjeux
- Exemples
INTRODUCTION A LA DIGITALISATION DES PROCESSUS
- Tendances et segmentation du marché
- Challenges et opportunités
FEUILLE DE ROUTE DIGITALE DES FONCTIONS AUDIT CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
- Définition et compréhension des périmètres d’application et besoins
- Cas pratique
INTRODUCTION A LA GESTION DES ACCES ET A LA SEPARATION DES TACHES
- Principes et challenges
- Cas pratique sur la digitalisation de la séparation des tâches (SAP GRC)
ACTUALITES : LES ENJEUX ET LES OPPORTUNITES D’UNE TRANSFORMATION ERP (ex: passage à SAP S4 Hana) POUR L’AUDIT ET LE CONTRÔLE INTERNE

Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .
Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.
Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.
Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.