GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)

Formation gestion des emplois et des parcours professionnels
gepp

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Les objectifs de la formation

    • Conduire une démarche GEPP
    • Maîtriser les enjeux juridiques, sociaux et économiques d’une GEPP
    • Préparer le projet et organiser le pilotage GEPP
    • Maîtriser les outils de gestion et de développement des compétences
    • Identifier les acteurs et leurs rôles
    • Favoriser la performance et la compétitivité
    • Soutenir la motivation, développer les compétences et détecter les talents

Programme

INTRODUCTION

  • Assurer le succès de votre GEPP et sécuriser les parcours professionnels par la formation en prévoyant la bonne compétence, au bon moment et à la bonne place.

PRESENTATION DE LA GEPP

  • Lien entre GPEC et GEPP
  • Concepts clés et enjeux
  • Facteurs externes et internes
  • Risques et bénéfices
  • Acteurs

CADRE JURIDIQUE DE LA GPEC ET DE LA GEPP

  • Emergence du cadre juridique
  • Obligation réglementaire
  • Cadre
  • Égalité professionnelle et négociation

ETAPES CLES DE LA DEMARCHE

  • De l’initiation du projet au cadrage
  • Démarche générale
  • Établissement d’un diagnostic
  • Analyse quantitative (calcul des effectifs, contrats…)
  • Focus pyramide des âges
  • Communication et déploiement
  • Référentiel des emplois et compétences
  • Plan d’action et suivi
  • Critères d’évaluation

OUTILS DE LA DEMARCHE

  • Connaissance du territoire
  • Fiches de postes
  • Entretien professionnel et d’évaluation
  • Outils d’observation
  • Diagramme de Gantt

Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.

Les modalités pédagogiques

Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .

Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.

Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.

Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.

Evaluation de la satisfaction et de l’engagement

Formations complémentaires

Plan de développement des compétences : élaboration et mise en œuvre

Modalités :
Présentiel / distanciel

Durée : 7 H

A partir de : 800 € HT

Plan de formation E-learning

Modalités :
Distanciel

Durée : 15 MN

A partir de : 15 € HT

GEPP en E-Learning

Modalités :
Distanciel

Durée : 15 MN

A partir de : 15 € HT

Entretien professionnel : Maitrise du process et des enjeux

Modalités :
Présentiel / distanciel

Durée : 7 H

A partir de : 800 € HT

FAQ

Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.

Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.

Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.

Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.

Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.

Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.

Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage. 

Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.

En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que : 

  • la performance, 
  • le gain de temps
  • la productivité
  • le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.

En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.

Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.

Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.

Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.

Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.