GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)
Formation entretien professionnel
maitrise du process et des enjeux
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Les objectifs de la formation
- Mener l’entretien dans le respect des nouveaux textes et dans la gestion de parcours de 6 ans
- Respecter le cadre spécifique de cet entretien
- Mesurer les enjeux et opportunités, obligations, risques et sanctions
- Mettre en place des outils d’entretien et de suivis opérationnels
- Préparer et conduire l’entretien professionnel
- Outiller le manager et le rendre acteur dans la démarche des entretiens professionnels
- Assurer le suivi : formalisation et suivi RH
Programme
INTRODUCTION
- La loi du 5 mars 2014 sur la formation professionnelle engage tous les acteurs de l’entreprise. Elle consacre pour l’employeur l’obligation de réaliser des entretiens professionnels individuels et en fait un outil essentiel du management des compétences des salariés.
CONTEXTE REGLEMENTAIRE
- Obligations légales et conséquences
- Périodicité
- Définir et situer les enjeux, les objectifs, les bénéfices et les modalités de l’entretien professionnel
- Différencier l’entretien professionnel de l’entretien d’évaluation
MAÎTRISER LES CONTOURS DE L'ENTRETIEN
- Distinguer performance, compétences et potentiel
- Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser
- Connaître les différents dispositifs de professionnalisation (CPF, VAE, bilan de compétences…)
- Analyser les compétences actuelles
- Atelier : diagnostic d’évaluation des compétences et des motivations
PREPARER L'ENTRETIEN
- Savoir effectuer un bilan, étudier les besoins de l’entreprise et définir les orientations
- Maîtriser les étapes de l’entretien et adopter une posture adaptée
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
- Maîtriser l’entretien récapitulatif des 6 ans
- Atelier : construire sa grille d’entretien
CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
- Maîtriser les techniques d’écoute active
- Gérer les entretiens professionnels après une absence
- Mises en situations
APRES L’ENTRETIEN
- Le suivi de l’entretien : conclusions et traçabilité
- Mise en place d’un plan de développement des compétences
- Inscrire les actions dans une gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .
Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.
Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.
Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
Formations complémentaires
Plan de développement des compétences : élaboration et mise en œuvre
Modalités :
Présentiel / distanciel
Durée : 7 H
A partir de : 800 € HT
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels : GEPP
Modalités :
Présentiel
Durée : 2 J
A partir de : 1 650 € HT
Plan de formation E-learning
Modalités :
Distanciel
Durée : 15 MN
A partir de : 15 € HT
GEPP en E-Learning
Modalités :
Distanciel
Durée : 15 MN
A partir de : 15 € HT
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.