Gestion
Formation le parcours de a à z pour faire décoller la rentabilité de votre salle de sport
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Les objectifs de la formation
- Contribuer à développer le CA et la rentabilité
- Mettre en place des solutions de rétention clients et développement de la clientèle
- Trouver les bons outils pour piloter sereinement
Programme
INTRODUCTION
- Présentation des objectifs et enjeux de la formation
- Recueil de vos attentes
1. ANTICIPATION DE LA PROSPECTION DES MOIS A VENIR :
- Analyse du marché : Identifier les tendances et opportunités
- Planification stratégique : Définir les objectifs de prospection
- Formation de l'équipe : Préparer les commerciaux aux nouvelles stratégies
2. OPTIMISATION DE LA RENTABILITE ET DEVELOPPEMENT DE LA TRESORERIE :
- Réduction des coûts : Identifier et éliminer les dépenses inutiles
- Amélioration des marges : Négocier avec les fournisseurs et optimiser les prix de vente
- Gestion de la trésorerie : Mettre en place des outils de suivi et de prévision
3. SUIVI DES PERFORMANCES COMMERCIALES ET DES RATIOS DU DIRIGEANT :
- Indicateurs clés de performance (KPI) : Définir et suivre les KPI pertinents
- Rapports réguliers : Établir des rapports hebdomadaires/mensuels
- Feedback et ajustements : Analyser les résultats et ajuster les stratégies
4. DEVELOPPEMENT DES VENTES ADDITIONNELLES ET DES PARTENAIRES :
- Identification des opportunités : Rechercher des ventes croisées et des upsells
- Partenariats stratégiques : Établir des collaborations avec des entreprises complémentaires
- Campagnes de marketing : Lancer des campagnes ciblées pour promouvoir les ventes additionnelles
5. TRAITEMENT DES PROBLEMATIQUES RH (RECRUTEMENT, AMENAGEMENT, ETC.) :
- Recrutement : Définir les besoins en personnel et lancer les processus de recrutement
- Formation et développement : Mettre en place des programmes de formation continue
- Management : Améliorer les pratiques de gestion et de motivation des équipes
QUIZ
- Validation des compétences par un quiz
Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences.
Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.
Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.
Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.