Soft skills
Formation manager à distance
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Les objectifs de la formation
- Identifier ce qui change dans le management à distance et repérer ses opportunités
- Distinguer les pratiques clés d’une posture proactive face à la distance
- Définir les actions pour soigner votre relation avec vos collaborateurs dans le management à distance
- Appliquer les démarches pour définir un nouveau cadre d’exigence pour l’action collective
- Utiliser les leviers pour renforcer l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance
Programme
PARTIE 1 – REGLES ET POSTURES
INTRODUCTION
- Analyse d’une situation managériale
QUELS ENJEUX POSE LE MANAGEMENT A DISTANCE ?
- Ce que la distance a modifié dans votre pratique du management
- Les enjeux managériaux à relever dans ce nouveau contexte
- Les opportunités qui se cachent derrière les freins posés par la distance
ADOPTER UNE POSTURE PROACTIVE
- Ce qu’est être proactif
- Les pratiques clés
- -
FOCALISER VOTRE ATTENTION SUR LA RELATION
- Les actions clés
CONCLUSION
- Les points clés à retenir
PARTIE 2 – ANIMER ET MANAGER SON
INTRODUCTION
- Analyse d’une situation managériale
ORGANISER L’ACTION COLLECTIVE A TRAVERS DE NOUVELLES REGLES ET DE NOUVEAUX RITUELS
- Redéfinir le cadre d’exigence
- Instaurer des nouveaux rituels
- Garantir la cohérence
- Quiz de validation glisser-déposer
- Comment organiser rapidement un atelier à distance sur ce thème avec l’équipe
RENFORCER L’ESPRIT D’EQUIPE ET LE SENTIMENT D’APPARTENANCE
- Donner du sens : les 4 ingrédients essentiels de la note de sens
- Créer un climat de confiance et de cohésion : les 4 facteurs clés
- -
ADOPTER DES PRATIQUES DE FACILITATEURS POUR ANIMER EFFICACEMENT A DISTANCE
- Les pratiques clés d’une réunion à distance efficace
- La facilitation : les rôles clés
CONCLUSION
- Les points clés à retenir
QUIZ DE CONNAISSANCES
- Evaluation des acquis avec un questionnaire à choix multiples
Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .
Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.
Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.
Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
Formations complémentaires
Les leviers de la reconnaissance dans votre pratique managériale
Modalités :
Présentiel / distanciel
Durée : 3 H 30 MN
A partir de : 650 € HT
Incontournable
Pour un meilleur management de vos équipes en utilisant les techniques coaching
Modalités :
Présentiel / distanciel
Durée : 7 H
A partir de : 800 € HT
Incontournable
Gérer les conflits et les situations difficiles
Modalités :
Présentiel / distanciel
Durée : 7 H
A partir de : 800 € HT
Feedback : demander, donner et recevoir
Modalités :
Présentiel / distanciel
Durée : 7 H
A partir de : 800 € HT
Présentation orale : booster son impact
Modalités :
Présentiel / distanciel
Durée : 7 H
A partir de : 800 € HT
Incontournable
Feedback : pratiquer au quotidien
Modalités :
Distanciel
Durée : 15 MN
A partir de : 15 € HT
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.