Paie
Formation parcours
exercer la paie en entreprise (détails en fiche programme)
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Les objectifs de la formation
- Analyser les évènements de la vie des salariés de l’entreprise (maladie, congés…) pour les traduire en paie dans le respect de la législation sociale et fiscale française
- Contrôler la paie et transmettre les déclarations aux organismes sociaux et fiscaux
- Assurer la gestion administrative du personnel en respectant la réglementation française
Programme
WEBINAR DE LANCEMENT (1H A DISTANCE)
- Présentation du parcours
- Echange avec les participants
PARTIE 1 : PAIE : INITIATION - REF. PRH5030 (2 JOURS)
- Présentiel / Distanciel
- Structure d’un bulletin de paie
- Différents plafonds, bases et précomptes des cotisations
- Notions essentielles des diverses absences
- Cas pratiques
PARTIE 2 : PAIE : PERFECTIONNEMENT - REF. PRH5031 (3 JOURS)
- Présentiel / Distanciel
- Règles de droit commun et dérogatoires en matière de durée du travail
- Calcul des cotisations sociales, des plafonds et des réductions de cotisations sociales
- Traitement des absences
- Prélèvement à la source
- Calcul des effectifs
- Spécificités liées à la sortie du salarié
- Cas pratiques
PARTIE 3 : GESTION DES EFFECTIFS E-LEARNING - REF. PRH9065E (15 MINUTES)
- E-learning
- Règles de calcul selon le code du travail et la sécurité sociale
- Quiz de connaissances
PARTIE 4 : TRAITEMENT ET CONTROLE DE LA PAIE E-LEARNING - REF. PRH9074E (40 MINUTES)
- Processus de paie
- Différentes méthodes de contrôle et informations à contrôler
- Quiz de connaissances
PARTIE 5 : GESTION DES ABSENCES MALADIE E-LEARNING - REF. PRH9064E (20 MINUTES)
- Présentiel / Distanciel
- Comprendre les incidences de la maladie sur la paie
- Comprendre le traitement de la maladie en paie
PARTIE 6 : TABLEAU DE BORD SOCIAL E-LEARNING - REF. PRH9063E (30 MINUTES)
- E-learning
- Cerner les enjeux
- Principaux indicateurs et ratios
- Analyser et interpréter les données
- Concevoir et élaborer ses tableaux
PARTIE 7 : GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL : MAITRISER LES FONDAMENTAUX - REF. PRH5180 (1 JOUR)
- Présentiel / Distanciel
- Sources à la base de l’administration du personnel
- Embaucher un salarié : les obligations de l’employeur
- Choisir la durée du travail et déterminer un salaire de base
- Les modes de rupture du contrat de travail et les pièges à éviter en matière disciplinaire
- Cas pratiques
PARTIE 8 : CONTROLE URSSAF : SE PREPARER ET LE GERER - REF. PRH5055 (1 JOUR)
- Présentiel / Distanciel
- Déroulement de la procédure du contrôle URSSAF
- Identifier les situations à risques et prévenir les redressements
- Cas pratiques
Partie 9 : Gérer les conflits et les situations difficiles - réf. ML10006 (1 jour)
- Présentiel / Distanciel
- Sources de situations difficiles et de conflits
- Stratégies pour y faire face
- Cas pratiques
Session d’accompagnement (30 minutes à distance)
- Echange personnalisé avec un formateur

Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .
Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.
Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.
Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.