ESG/RSE
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Les objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de la croissance durable et les passages obligatoires dans la mise en place d’une stratégie RSE
- Structurer une démarche de durabilité de l’entreprise et se conformer à la directive CSRD
- Maitriser les fondamentaux de la double matérialité
- Définir les principes généraux et identifier les indicateurs et objectifs des normes ESRS E, S et G
- Distinguer les concepts et éléments clés en lien avec la taxonomie verte européenne et l’appliquer de manière opérationnelle au niveau de son entreprise
Programme
WEBINAR DE LANCEMENT (1H A DISTANCE)
- Présentation du parcours
- Echange avec les participants
TRONC COMMUN (3 JOURS)
PARTIE 1 : RSE : LES FONDAMENTAUX POUR ENGAGER VOTRE DEMARCHE - REF. RSE2010 (1 JOUR)
- Contexte, enjeux et règlementation
- Mise en place d’une démarche RSE
PARTIE 2 : CSRD, ELABORER UN RAPPORT DE DURABILITE FIABLE ET AUDITABLE - REF. RSE14002 (1 JOUR):
- Concept et présentation du cadre réglementaire
- Les concepts clés de la CSRD
- Double matérialité : les fondements de la démarche de reporting
- ESRS 2 : informations générales à publier
- Zoom sur ESRS E1, S1, G1, la taxonomie verte
- La feuille de route à adopter
PARTIE 3 : FORMATION A UN ENJEU CLE DE LA CSRD : LA DOUBLE MATERIALITE - REF. RSE14008 (3H30)
- Le principe de la double matérialité
- L’analyse de la double matérialité en pratique
- Reporting dans le rapport de durabilité
PARTIE 4 : CSRD, LES EXIGENCES DE LA NORME ESRS E1 (CHANGEMENT CLIMATIQUE) - REF. RSE14013 (3H30)
- Principes généraux de la norme ESRS E1
- Evaluation des impacts, risques et opportunités (IRO) y compris l’analyse de scenarios climatiques
- Indicateurs et objectifs de la norme ESRS E1
FORMATION A LA CARTE (2 JOURS)
PARTIE 5 : CSRD, LES ENJEUX DE L'APPLICATION DES NORMES ESRS E (HORS CHANGEMENT CLIMATIQUE) - REF. RSE14010 (3H30)
- Principes généraux des normes ESRS E (hors ESRS E1 sur le changement climatique)
- Impacts, risques et opportunités (IRO) des normes ESRS E (hors ESRS E1)
- Indicateurs et objectifs des normes ESRS E (hors ESRS E1)
PARTIE 6 : FORMATION CSRD, LES ENJEUX DE L'APPLICATION DES NORMES ESRS S (SOCIAL) ET G (GOUVERNANCE) - REF. RSE14011 (3H30)
- Principes généraux des normes ESRS S et G
- Impacts, risques et opportunités (IRO) des normes ESRS S et G
- Indicateurs et objectifs des normes ESRS S et G
PARTIE 7 : FINANCE DURABLE : COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA TAXONOMIE VERTE EUROPEENNE - REF. RSE14014 (3H30)
- Concepts et éléments clés de la taxonomie européenne
- Application de la taxonomie
- Etudes des pratiques de place au niveau du marché européen et français
PARTIE 8 : ENJEUX CLIMATIQUES - REF. RSE14000 (1 JOUR)
- Différents risques liés au dérèglement climatique
- Phases de la mise en place d’une politique énergie climat
- Etablir un bilan carbone
- Démarche de réduction l’impact carbone de son organisation
PARTIE 9 : VERS LE NUMERIQUE RESPONSABLE EN ENTREPRISE - REF. RSE14012 (3H30)
- Le développement durable et le numérique
- Le numérique responsable
- Mesures et indicateurs
- Les écolabels
- Agir sur son écosystème numérique

Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
Les modalités pédagogiques
Démarche structurée pour renforcer la compréhension et ancrer durablement les compétences en liant apprentissage théorique et pratique .
Cas pratiques et mises en situation réalistes pour favoriser une intégration immédiate des acquis.
Echanges personnalisés, en adaptant les contenus aux besoins spécifiques des participants.
Supports pédagogiques complets et accessibles pour accompagner l’apprentissage tout au long de la formation.
Evaluation de la satisfaction et de l’engagement
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.