ESG/RSE
Formation S’initier à la RSE
Principes, enjeux et mise en œuvre
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Les objectifs de la formation
- Définir la RSE et comprendre ses principes et son cadre réglementaire. Identifier les enjeux sociaux, environnementaux et économiques propres à son activité. Repérer les acteurs et référentiels clés (ISO 26000, CSRD, ODD, labels, etc.). Initier une démarche RSE cohérente avec la stratégie et les parties prenantes de leur entreprise. Élaborer un plan d’actions simple et réaliste.
Programme
- JOUR 1 : INTRODUCTION ET CADRAGE
- Tour de table, attentes et représentations de la RSE Définitions et périmètre : RSE, développement durable, ESG, Durabilité, ODD
- COcoMPRENDRE LES FONDEMENTS DE LA RSE
- Les 7 questions centrales de l’ISO 26000 Les 3 piliers du développement durable : social, environnemental, économique, la différence avec les indicateurs ESG. La logique de parties prenantes Les bénéfices internes et externes d’une démarche RSE Atelier interactif : “Associer les actions concrètes à chaque pilier”
- IDENTIFIER LES ENJEUX ET RISQUES POUR SON ORGANISATION
- Les enjeux sectoriels majeurs (énergie, déchets, RH, achats responsables, etc.) La notion de double matérialité (impacts & Risques) Les attentes des clients, collaborateurs, investisseurs et pouvoirs publics Cas pratique : cartographie simplifiée des enjeux RSE de son entreprise
JOUR 2 :
- METTRE EN PLACE UNE PREMIÈRE DÉMARCHE RSE
- Les étapes clés : diagnostic, priorisation, plan d’action, suivi Les outils pratiques : matrice de matérialité, plan RSE, indicateurs simples Liens avec les labels et référentiels : ISO 26000, Lucie, B Corp, Ecovadis… Atelier : construire une mini-feuille de route RSE en 5 actions concrètes
MOBILISER ET COMMUNIQUER
- Sensibiliser les collaborateurs Mettre en place une gouvernance RSE Communiquer de manière responsable (éviter le greenwashing) Exercice : rédiger un message RSE simple et sincère pour son site ou réseau social
CONCLUSION ET ÉVALUATION
- Synthèse des apprentissages Auto-évaluation des acquis et prochaines étapes Ressources et outils pour aller plus loin
MODALITÉS D’EVALUATION
- Questionnaire réalisé en fin de formation pour évaluer les compétences acquises
Modalités D’accès
- Vous pourrez accéder à la formation après avoir contacté votre conseiller (par ce lien). https://www.formation.rydge.fr/contact L’adéquation de la formation et de son contenu à vos besoins sera validée par un questionnaire d’analyse et de positionnement. Formation disponible en présentiel uniquement.
DELAI D’accès
- A partir de la demande d’inscription à la formation, nous planifierons ensemble d’une date de session à votre convenance dans un délai de 3 mois maximum.
Tous nos formateurs sont des consultants techniques et sectoriels reconnus dans leurs domaines. Ils interviennent chaque jour pour accompagner les clients RYDGE Conseil partout en France.
FAQ
Chez RYDGE Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise, s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans tous les domaines clés du cycle de vie d'une entreprise tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le management, la conformité réglementaire ou la performance opérationnelle.
Les formations proposées par RYDGE Académie renforcent vos compétences internes, améliorent en continue la performance de vos processus et garantissent une conformité optimale.
Notre valeur ajoutée, développer votre potentiel de dirigeant et celui de vos équipes pour garantir une croissance durable et responsable, en plaçant l'humain au cœur de notre accompagnement.
Avec RYDGE Académie, intégrez des modules de formation spécifiques dédiés à une veille sociale et fiscale permanente.
Vous resterez à jour sur les évolutions et adapterez vos pratiques aux nouvelles obligations réglementaires.
Les formations de RYDGE Académie s’adaptent à vos besoins humains, financiers et logistiques : le présentiel favorise les interactions et incite à l’échange, tandis que l’e-learning offre une flexibilité et autonomie dans l’apprentissage.
Grâce aux formations de RYDGE Académie, vos équipes développent des compétences clés pour des décisions éclairées et une meilleure adaptation aux nouvelles technologies et méthodes, augmentant, ainsi, leur efficacité.
En terme de résultat, nos formations vont agir sur des indicateurs clés tels que :
- la performance,
- le gain de temps
- la productivité
- le bien-être et une sérénité au sein de vos équipes.
En valorisant le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs, les formations de RYDGE Académie renforcent leur satisfaction et leur engagement au sein de l’entreprise.
Les compétences et l'engagement de vos collaborateurs agissent directement sur la performance de votre entreprise.
Avec l’aide de RYDGE Académie, évaluez vos compétences existantes et identifiez les écarts grâce à une analyse ciblée.
Nous vous aidons à définir un plan de formation, aligné sur vos ambitions et vos priorités stratégiques.
Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de votre formation, de A à Z : un véritable partenaire vous suit de l’analyse de votre besoin à l’évaluation de votre satisfaction.